Tìm kiếm bài viết học tập
Đề bài, bài mẫu IELTS Writing Task 2 Directors earn much higher salaries than ordinary employees
Trong bài viết dưới đây, PREP đã biên soạn bài mẫu IELTS Writing Task 2 Directors earn much higher salaries than ordinary employees band 7.0+ kèm từ vựng ăn điểm. Hãy tham khảo ngay để có thêm nhiều ý tưởng hay, giúp bạn ôn luyện thi tại nhà hiệu quả nhé!
Bài mẫu được biên soạn bởi thầy Nhật Phạm, 8.5 IELTS Overall (9.0 Listening, 9.0 Reading, 8.0 Writing, 7.5 Speaking) - Marker Leader tại PREP.

I. Đề bài và dàn bài IELTS Writing Task 2 Directors earn much higher salaries than ordinary employees
1. Đề bài
You should spend about 40 minutes on this task.
Write about the following topic:
Directors of large organizations earn much higher salaries than ordinary employees do. Some people think it is necessary, but others are of the opinion that it is unfair. Discuss both views and give your own opinion.
Give reasons for your answer and include any relevant examples from your own knowledge or experience.
Write at least 250 words.
2. Dàn bài
Cùng PREP tìm hiểu dàn bài IELTS Writing Task 2 Directors earn much higher salaries than ordinary employees nhé!
Introduction |
|
Why it might be unfair to pay higher salaries to directors |
|
Why it might be necessary to pay higher salaries to directors |
|
Conclusion & Opinion |
|
II. Bài mẫu IELTS Writing Task 2 Directors earn much higher salaries than ordinary employees
Cùng khám phá bài mẫu IELTS Writing Task 2 Directors earn much higher salaries than ordinary employees 7.0+ của PREP nhé!
1. Bài mẫu
These days, many people are divided over the fact that leaders of large institutions are paid disproportionately more than ordinary workers are. While this pay gap could be seen as a source of inequality, I agree that it is necessary to reward these executives, who are responsible for decision-making in their organization.
Admittedly, the disparity between the income of directors and rank-and-file employees may raise concerns about fairness. Firstly, without a just distribution of a company’s profits, there would be less unity among all layers of its workforce. Consequently, overall employee motivation and job satisfaction would be negatively impacted, causing productivity to plummet. Furthermore, when executives at a company receive disproportionate wages compared to ordinary staff, exploitation of lower-level employees would happen. This is as workers cannot receive enough benefits to cover their expenses and afford the necessities for their families and themselves. If a wage ceiling is implemented, this unfairness would be mitigated somewhat, and wealth could be spread more evenly throughout society as a result.
However, the roles that leaders play in their organizations necessitate rewarding them handsomely. Directors in large firms, for instance, oversee a gargantuan number of personnel while having to answer to shareholders, responsibilities which require remarkable competencies to take on. As their work involves strategic plans and high-stakes decisions, executives must demonstrate business acumen, leadership, and sometimes even grit. These qualities are not altogether present in everybody, which is why those in possession of them must be duly compensated. As a consequence of the previous point, offering extraordinary salaries to high-level managers helps organizations stay competitive in attracting capable and quality leadership. Lucrative remuneration packages, for this reason, are seen as a prerequisite for securing top-flight business talents and the corporate growth they drive.
In conclusion, while disparity in the wages of executives and ordinary employees may present concerns, I believe that high-level managers deserve their high income, thanks to their role and scarcity. Leadership is a rare and exceptional quality; therefore, its value necessitates disproportionate reward to ensure an organization’s effectiveness.
2. Từ vựng ăn điểm sử dụng trong bài
-
Institution (n.): tổ chức
-
Disproportionate (adj.): không tương xứng
-
Remuneration/compensation (n.): thù lao
-
Disparity (n.): chênh lệch
-
Rank-and-file employee (n.): nhân viên thông thường
-
Just (adj.): công bằng
-
Productivity (n.): năng suất
-
Necessitate sth (v.): đòi hỏi điều gì đó
-
Gargantuan (adj.): khổng lồ
-
Shareholder (n.): cổ đông
-
Competency (adj.): kỹ năng
-
High-stakes (adj.): mạo hiểm
-
Acumen (n.): sự nhạy bén
-
Grit (n.): tinh thần dũng cảm
-
Due (adj.)/duly (adv.): xứng đáng
-
Extraordinary (adj.): phi thường
-
Prerequisite (n.): điều kiện tiên quyết
-
Top-flight (adj.): hàng đầu
3. Dịch nghĩa tiếng Việt
Ngày nay, nhiều người có quan điểm khác nhau về việc các lãnh đạo của các tổ chức lớn nhận lương cao hơn rất nhiều so với những người lao động bình thường. Mặc dù sự chênh lệch lương này có thể được coi là một nguồn gốc của sự bất bình đẳng, tôi đồng ý rằng việc thù lao cho các giám đốc điều hành là cần thiết, vì họ chịu trách nhiệm ra quyết định trong tổ chức của mình.
Không thể phủ nhận rằng chênh lệch thu nhập giữa các giám đốc và các nhân viên thông thường có thể gây ra lo ngại về sự công bằng. Trước hết, nếu không có sự phân phối công bằng lợi nhuận của công ty, sẽ thiếu sự đoàn kết giữa tất cả các tầng lớp trong lực lượng lao động của công ty. Kết quả là, động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc của nhân viên sẽ bị ảnh hưởng tiêu cực, khiến năng suất giảm sút. Hơn nữa, khi các giám đốc điều hành nhận được mức lương không tương xứng với nhân viên bình thường, sẽ xảy ra tình trạng khai thác nhân viên cấp dưới. Điều này xảy ra khi người lao động không nhận đủ quyền lợi để trang trải chi phí và đáp ứng nhu cầu thiết yếu cho gia đình và bản thân. Nếu áp dụng mức lương trần, sự bất công này sẽ được giảm thiểu phần nào, và sự giàu có có thể được phân phối đều hơn trong xã hội.
Tuy nhiên, các vai trò mà các lãnh đạo đóng trong tổ chức của họ đòi hỏi họ phải được thù lao xứng đáng. Các giám đốc trong các công ty lớn, ví dụ, giám sát một số lượng khổng lồ nhân viên trong khi phải chịu trách nhiệm với các cổ đông, những trách nhiệm này đòi hỏi những kỹ năng đặc biệt để thực hiện. Vì công việc của họ liên quan đến các kế hoạch chiến lược và các quyết định mạo hiểm, các giám đốc điều hành phải thể hiện được sự nhạy bén trong kinh doanh, khả năng lãnh đạo và đôi khi là cả tinh thần dũng cảm. Những phẩm chất này không phải ai cũng có, đó là lý do tại sao những người sở hữu chúng phải được xứng đáng thù lao. Kết quả của điểm trên, việc đưa ra các mức lương phi thường cho các giám đốc cấp cao giúp các tổ chức duy trì tính cạnh tranh trong việc thu hút lãnh đạo có năng lực và chất lượng. Các gói thù lao hấp dẫn, vì lý do này, được coi là một điều kiện tiên quyết để đảm bảo sự phát triển của tài năng kinh doanh hàng đầu và sự phát triển doanh nghiệp mà họ thúc đẩy.
Tóm lại, mặc dù sự chênh lệch trong lương của các giám đốc điều hành và nhân viên bình thường có thể gây ra lo ngại, tôi tin rằng các giám đốc cấp cao xứng đáng với mức thu nhập cao của họ, nhờ vào vai trò và sự xứng đáng của họ. Lãnh đạo là một phẩm chất hiếm có và đặc biệt, do đó giá trị của nó đòi hỏi phải có phần thưởng không tương xứng để đảm bảo hiệu quả của tổ chức.
Tham khảo bài viết:
Trên đây là bài mẫu IELTS Writing Task 2 Directors earn much higher salaries than ordinary employees band 7.0+ được biên soạn bởi giáo viên hạng A tại PREP. Hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn học, luyện thi hiệu quả tại nhà và sớm chinh phục được điểm số IELTS overall mong muốn nhé!
Học tiếng Anh online cùng PREP - nền tảng học & luyện thi thông minh với công nghệ AI. Nhờ vào công nghệ độc quyền, bạn có thể tự học tại nhà, chinh phục IELTS, TOEIC, VSTEP, APTIS, và tiếng Anh giao tiếp hiệu quả. Teacher Bee AI luôn đồng hành hỗ trợ 1-1, giúp bạn nhanh chóng cải thiện kỹ năng.
Click TẠI ĐÂY hoặc gọi HOTLINE 0931428899 để nhận tư vấn chi tiết về các khóa học!
Tải app PREP ngay hôm nay để học tiếng Anh online chất lượng cao tại nhà.

Bình luận
Bài viết liên quan
Tìm kiếm bài viết học tập
Lộ trình cá nhân hoá
Có thể bạn quan tâm
Đăng ký tư vấn lộ trình học
Bạn hãy để lại thông tin, Prep sẽ liên hệ tư vấn cho mình ngay nha!

Kết nối với Prep

MSDN: 0109817671.
Địa chỉ liên hệ: Tầng 4 Tòa Vinaconex-34 Đ.Láng, Q.Đống Đa, TP.Hà Nội.
Địa chỉ kinh doanh: NO.21-C2 KĐT Nam Trung Yên, P.Trung Hòa, Q.Cầu Giấy, TP.Hà Nội.
Trụ sở: SN 20, ngách 234/35, Đ.Hoàng Quốc Việt, P.Cổ Nhuế 1, Q.Bắc Từ Liêm, TP.Hà Nội.
Phòng luyện ảo - Trải nghiệm thực tế - Công nghệ hàng đầu.
Hotline: 0931 42 8899.
Trụ sở: Số nhà 20, ngách 234/35, Đ.Hoàng Quốc Việt, P.Cổ Nhuế 1, Q.Bắc Từ Liêm, TP.Hà Nội.
Giấy chứng nhận hoạt động đào tạo, bồi dưỡng số 1309/QĐ-SGDĐT ngày 31 tháng 07 năm 2023 do Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội cấp.