Đề bài, bài mẫu IELTS Writing Task 2 Young leaders or old leaders

Trong bài viết dưới đây, PREP đã biên soạn bài mẫu IELTS Writing Task 2 Young leaders or old leaders band 7.0+ kèm từ vựng ăn điểm. Hãy tham khảo ngay để có thêm nhiều ý tưởng hay, giúp bạn ôn luyện thi tại nhà hiệu quả nhé!

Bài mẫu được biên soạn bởi thầy Nhật Phạm, 8.5 IELTS Overall (9.0 Listening, 9.0 Reading, 8.0 Writing, 7.5 Speaking) - Marker Leader tại PREP.

I. Đề bài và dàn bài IELTS Writing Task 2 Young leaders or old leaders

1. Đề bài

You should spend about 40 minutes on this task.

Write about the following topic:

Leaders and directions in an organization are normally older people. Some people think that younger leaders would be better. To what extent do you agree or disagree?

Give reasons for your answer and include any relevant examples from your own knowledge or experience.

Write at least 250 words.

2. Dàn bài

Cùng PREP tìm hiểu dàn bài IELTS Writing Task 2 Young leaders or old leaders nhé!

II. Bài mẫu IELTS Writing Task 2 Young leaders or old leaders

Cùng khám phá bài mẫu IELTS Writing Task 2 Young leaders or old leaders 7.0+ của PREP nhé!

1. Bài mẫu

In many organizations, the top positions are typically held by older individuals, but there is ongoing debate about whether younger leaders would be more effective. While employing leaders of higher age might be helpful, I believe that their younger counterparts are better suited for such roles.

There are several reasons to argue for the value of older managers and department heads alike. Firstly, these people are generally better suited for commanding roles, for they possess the wisdom that comes with age. Such knowledge is highly sought-after, since younger leaders may lack the years of experience required to develop it. Older leaders, furthermore, are often seen as more credible and authoritative, which can foster trust and respect from various parties. Specifically, having accumulated years of employment within an industry, aged managers are typically able to display a deep understanding of organizational dynamics and long-term strategic planning. This experience allows them to make well-informed decisions, especially in times of crisis.

Nevertheless, young leaders should be prioritized over their older counterparts. The young cohort, in my opinion, are more adaptable and innovative, which are essential qualities in today’s ever-changing world. As opposed to those who are many years their senior, managers between 20 to 40 years of age are often acutely aware of the latest trends and technological advancements, making them more open to forward solutions. Supporting young people who aspire to lead, moreover, is crucial to prevent stagnation in society. Many nations, in fact, are facing headwinds due to the growth of a gerontocracy, or rule by the elderly who have become deeply entrenched in the system they work for. This stifles creativity, and prevents the implementation of bold and game-changing ideas. Therefore, despite their lack of experience, young leaders ought to be considered more by organizations, due to the dynamism and energy they bring.
In conclusion, while both types of leaders possess their unique advantages, I believe the youth are better suited to be at the helm of their organizations. While companies should value both qualities, energy should outweigh experience in considering leadership.

2. Từ vựng ăn điểm sử dụng trong bài

• Commanding (adj.): chỉ huy

• Wisdom (n.): sự uyên thâm

• Sought-after (adj.): săn lùng

• Credible (adj.): đáng tin cậy

• Authoritative (adj.): có thẩm quyền

• Foster sth (v.): phát triển điều gì đó

• Accumulate sth (v.): tích lũy điều gì đó

• Dynamic (n.): cơ chế

• Well-informed (adj.): khôn ngoan

• Crisis (n.): khủng hoảng

• Prioritize sth (v.): ưu tiên điều gì đó

• Ever-changing (adj.): không ngừng thay đổi

• Acutely (adv.): rất mạnh mẽ

• Forward (adj.): tiến bộ, mang tính tiên phong

• Aspire (v.): khát vọng

• Stagnation (n.): sự trì trệ

• Face headwinds (v.): đối mặt với sự đình trệ

• Gerontocracy (n.): chế độ lão trị (quyền lực nằm trong tay những người già)

• Entrenched (adj.): cố hữu

• Stifle sth (v.): cản trở điều gì đó

• Bold (adj.): táo bạo

• Game-changing (adj.): đột phá

• Dynamism (n.): tính năng động

3. Dịch nghĩa tiếng Việt

Trong nhiều tổ chức, các vị trí cao thường được nắm giữ bởi những người lớn tuổi, nhưng vẫn có cuộc tranh luận về việc liệu những lãnh đạo trẻ hơn có hiệu quả hơn không. Mặc dù việc thuê những lãnh đạo lớn tuổi có thể hữu ích, tôi tin rằng những người trẻ tuổi sẽ phù hợp hơn với các vai trò này.

Có một số lý do để lập luận về giá trị của các nhà quản lý và trưởng phòng lớn tuổi. Trước hết, những người này thường có sự uyên thâm phù hợp với các vai trò chỉ huy, vì họ sở hữu những kiến thức được săn lùng theo năm tháng. Những kiến thức này rất đáng quý, vì những lãnh đạo trẻ có thể thiếu đi nhiều năm kinh nghiệm để phát triển chúng. Hơn nữa, các lãnh đạo lớn tuổi thường được xem là đáng tin cậy và có thẩm quyền, điều này có thể phát triển lòng tin và sự tôn trọng từ nhiều phía. Cụ thể, nhờ tích lũy được nhiều năm làm việc trong ngành, các nhà quản lý lớn tuổi thường có thể thể hiện hiểu biết sâu sắc về cơ chế tổ chức và lập kế hoạch chiến lược dài hạn. Kinh nghiệm này giúp họ đưa ra những quyết định khôn ngoan, đặc biệt trong những thời kỳ khủng hoảng.

Tuy nhiên, tôi cho rằng lãnh đạo trẻ nên được ưu tiên hơn những người lớn tuổi. Nhóm tuổi trẻ, theo tôi, có khả năng thích nghi và sáng tạo, những phẩm chất thiết yếu trong thế giới không ngừng thay đổi ngày nay. Ngược lại với những người lớn tuổi, các nhà quản lý từ 20 đến 40 tuổi thường có nhận thức rất mạnh mẽ về những xu hướng và tiến bộ công nghệ mới nhất, giúp họ dễ dàng tiếp cận với các giải pháp tiên phong. Việc hỗ trợ những người trẻ khát vọng trở thành lãnh đạo, hơn nữa, là điều quan trọng để tránh sự trì trệ trong xã hội. Thực tế, nhiều quốc gia đang đối mặt với sự đình trệ do sự phát triển của chế độ lão trị, khi quyền lực nằm trong tay những người già, những người đã cố hữu trong hệ thống mà họ làm việc. Điều này cản trở sự sáng tạo và ngăn cản việc triển khai các ý tưởng táo bạo và đột phá. Do đó, mặc dù thiếu kinh nghiệm, các lãnh đạo trẻ nên được các tổ chức xem xét nhiều hơn, nhờ vào tính năng động và năng lượng mà họ mang lại.

Tóm lại, mặc dù cả hai kiểu lãnh đạo đều có những lợi thế riêng, tôi tin rằng thế hệ trẻ phù hợp hơn để lãnh đạo các tổ chức của họ. Mặc dù các công ty nên đánh giá cả hai phẩm chất này, nhưng năng lượng nên vượt trội hơn kinh nghiệm khi xem xét lựa chọn lãnh đạo.

Trên đây là bài mẫu IELTS Writing Task 2 Young leaders or old leaders band 7.0+ được biên soạn bởi giáo viên hạng A tại PREP. Hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn học, luyện thi hiệu quả tại nhà và sớm chinh phục được điểm số IELTS overall mong muốn nhé!

Học tiếng Anh online cùng PREP - nền tảng học & luyện thi thông minh với công nghệ AI. Nhờ vào công nghệ độc quyền, bạn có thể tự học tại nhà, chinh phục IELTS, TOEIC, VSTEP, APTIS, và tiếng Anh giao tiếp hiệu quả. Teacher Bee AI luôn đồng hành hỗ trợ 1-1, giúp bạn nhanh chóng cải thiện kỹ năng.

Click TẠI ĐÂY hoặc gọi HOTLINE 0931428899 để nhận tư vấn chi tiết về các khóa học!

Tải app PREP ngay hôm nay để học tiếng Anh online chất lượng cao tại nhà.